4月16日下午,石塘公司召开2025/2026年榨季生产总结暨优秀员工表彰大会,参会人员有公司领导班子、中层管理人员、班组长及评选出的优秀员工。
会议分为两个议程进行:一、总结本榨季各部门主要取得的成绩、存在的不足和下步努力的方向。二、对本榨季有突出表现的车间、班组、优秀党员及个人进行表彰颁奖。
王慧玲副总发言:回顾25/26榨季为期110天紧张而有序的生产工作,从生产到工艺、从原料到白糖主要取得成绩与不足之处,号召全体员工脚踏实地做好26年度的检修工作,为下榨季生产做好充分准备。
农务科黄科长总结25/26榨季进厂原料蔗39.08万吨,同比增长6.55%,榨季实现了一次性圆满收榨,同时预测今年甘蔗种植总面积达9.63万亩以上,完成了三年甘蔗发展的年度任务,下步农务科将通过改良品种结构、水肥一体化滴灌技术推广等措施,达成稳面积保产量,提单产提品质等目标。
谢陆成副总对榨季的人力、物资、产品调运等保障生产的后勤工作进行了总结,针对内审提出的各类整改提出了具体的要求。对农务督查工作的推进:详细总结了机收甘蔗的管控、甘蔗抽检、下乡人员纪律和作风等检查工作。
黄孟总经理发言指出:公司的生产实现较大突破,几项核心考核指标相比往年有了很大进步,榨季生产指标跃升至南宁市13家糖企中等水平;并对加强各级管理人员的责任意识、落实好师带徒培训、农务的甘蔗发展与种植管理等工作进行部署。同时指出,公司是一个大集体,一分耕耘,一分收获,成绩都是大家共同努力争取来的,号召全体员工扎实做好检修工作,为下榨季的生产打下坚实的基础。
最后对本榨季的优秀班组,优秀党员、员工进行表彰和颁奖。公司领导、车间领导分别为优秀员工、先进单位进行颁奖并合影。
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今年是“十五五”开局之年,甘蔗公司紧扣春耕生产“黄金期”,坚持春耕备耕与榨季生产两手抓,以良种良法夯根基、早种早管抢农时、统筹调度保供应,全力推动新一年“甜蜜事业”开局起势、落地见效。 良种良法,夯实产业发展根基 春耕伊始,甘蔗公司农务团队全员下沉…